
Een medewerker (Richard Pietersen*) is uitgevallen wegens aanhoudende klachten aan de ellebogen en mag zijn werk als vakman onderhoud niet meer doen. Elders in de organisatie zijn geen passende functies gevonden. De vraagstelling is om met behulp van loopbaanonderzoek meer duidelijkheid te verkrijgen over zijn kwaliteiten, interessen en mogelijkheden, met daaraan gekoppeld trajectbegeleiding naar een nieuwe functies elders.
Het reïntegratie-voorstel bestaat uit 4 fasen te weten: diagnostische fase (loopbaantest, onderzoek naar belemmeringen & potentieel, rapportage) aanbodversterkende fase (inzet en organisatie van korte (vak)gerichte cursussen ter versterking van het persoonlijk aanbod op de arbeidsmarkt (zoals bijvoorbeeld computervaardigheden, sociale vaardigheden, of branchegerichte oriëntatiecursus) arbeidsmarktoriëntatie-fase(informatie verzamelen, houden van netwerk-gesprekken, voorbereiden sollicitaties (opstellen CV, brief, oefenen gesprekken) bemiddelingsfase(intensieve begeleiding m.b.t. sollicitatieprocedure, eventuele detachering-regeling, arbeidscontract en coaching tijdens de proefperiode op de werkplek)
Richard Pietersen wordt uitgenodigd en na kennismaking en voorbereiding op de loopbaantesten, er wordt een dagdeel afgesproken om een aantal, op de specifieke vraagstelling, vooropleiding enleeftijd afgestemde vragenlijsten en testen te maken.
Tijdens de nabespreking van de uitslagen komt naar voren dat de sterkekant van het profiel wijst in de richting van techniek en commerciële dienstverlening.
Al snel wordt Richard enthousiast over één van de geopperde ideeën nl. de functie van makelaar. Richard beschikt over enige jaren MTS-bouwkunde, hij heeft bij een woningcorporatie gewerkt, hij koopt en verkoopt graag via internet 2e handsspullen en oriënteert zich uit interesse altijd op de huizenmarkt.
Last but not least: het beroep van makelaar kan hij met zijn arbeidshandicap uitvoeren, m.a.w. er zijn op dit gebied geen medische belemmeringen.
Deze fase is in dit geval niet relevant, Richard Pietersen beschikt over goede communicatieve en computervaardigheden en heeft voldoende voorkennis over zijn voorkeursfunctie.
Richard verzamelt informatie over de diverse opleidingen tot makelaar, houdt netwerkgesprekken met beroepsbeoefenaren en verkent de arbeidsmarkt. Via via hoort hij van een kantoor waar een assistent-makelaar gevraagd wordt. Het gesprek wordt voorbereid, de CV goed vormgegeven, het 1e gesprek verloopt positief en er komt nog een 2e gesprek. Men wil Richard Pietersen graag zo spoedig mogelijk in dienst nemen op voorwaarde dat hij de makelaarsopleiding gaat volgen.
Met de huidige werkgever wordt intussen onderhandeld over vergoeding van de opleidingskosten bij vertrek en over een mogelijke tijdelijke aanvulling op het lagere startsalaris bij de nieuwe werkgever. Alle partijen komen tot een overeenkomst en de ontslagdatum wordt bepaald. Er wordt een afscheid geregeld van de oude collega's en per mail en telefoon wordt er de eerste werkweken nog contact gehouden.
Tijdspad van aanvraag tot laatste contact: 6 maanden**
* uit privacy-overwegingen is gekozen voor een gefingeerde naam
** traject duur:
afhankelijk van vraag en achtergrond doorgaans 6 tot 12 maanden